Vertriebsprobleme gelöst
Das Problem: Der Umsatz stieg gering, die Marge wurde kleiner. Die Handelsvertreter forderten ein noch größeres Sortiment und Preisnachlässe sowie umfangreiche Marketingunterstützung.
Die Diagnose: Keine Führung und Kontrolle der Vertreterorganisation, kein Vertriebscontrolling, viele einzelne Preiszugeständnisse. Kein durchgängiges Rabattsystem.
Die Lösung: Basierend auf Navision Es wurde ein Controllingsystem installiert, das über reichlich Zahlenmaterial (Artikelroherlöse, …