Im März 2021 erklärte die Besitzerin ihrer Angestellten, dass sie aus Altersgründen aufhören will. "Mein Entschluss das Geschäft zu übernehmen stand recht schnell fest“, erzählt Doris Mittelstädt. „Ich habe eine starke Verbindung zu Naturkosmetik-Produkten sowie Bekleidung für Damen und Kinder aus Naturmaterialien. Aber wie nun gründen und finanzieren?" Frau Mittelstädt stieß auf die „Mentoren für Unternehmen in Schleswig-Holstein e.V., die mit ihren auf ehrenamtlicher Basis arbeitenden Mentoren in derartigen Fällen umfangreich unterstützen. Im Juni traf sie sich zum ersten Mal mit ihrem Mentor. "Als erstes musste ein Businessplan zur Vorlage bei der Bank erstellt werden, um ein Förderdarlehen der KFW zu beantragen, was besonders durch die Erfahrung des Mentors schnell geschafft wurde. Es folgten Vorlage und Gespräch bei der Bank Mitte Juli. Aber alles klappte und auch das benötigte Darlehen wurde von der KFW im Oktober bereitgestellt. Am 1. September 2021 übernahm ich dann das Geschäft. Nach den ersten vier Monaten blicke ich zufrieden und glücklich auf die erfolgreiche Übernahme. Vielen Dank dafür.

Als die Gründer sich entschieden das Unternehmen aus Altersgründen zu verkaufen, waren die „Mentoren für Unternehmen in Schleswig-Holstein“, die mit der Beratung zum Verkauf beauftragt wurden, eine sehr große Hilfe. Durch das große Netzwerk langjähriger Mentoren konnte sehr schnell mein Interesse als Investors geweckt werden. Trotz dieser guten Voraussetzungen war die Betriebsübergabe nicht einfach. Einer der bisherigen Inhaber verstarb unerwartet und eine Erbengemeinschaft trat an dessen Stelle. Die Verhandlungen waren somit deutlich erschwert. Aber gerade die Aufgabe komplizierte Sachverhalte zu lösen – das ist ja die Paradedisziplin der „Mentoren“. Durch die einfühlsame aber auch klare und erfahrungsreiche Vorgehensweise konnte der Betrieb innerhalb von sechs Monaten erfolgreich übernommen werden und wir auf die Erfogsspur wechseln. Anfang 2023 wird die ABH-Nord mitsamt der über 40 Mitarbeiter*innen einen geplanten Neubau beziehen. Für unsere Expansion haben wir auf einem 12.000 Quadratmeter großen Grundstück unser neues Akku- und Batterie-Kompetenzzentrum mitsamt neuer Lagerhalle und Büros geplant. Es war uns dabei wichtig, sowohl alle unsere Mitarbeiter*innen mit ihren Vorstellungen und Wünschen mit einzubeziehen, als auch an die Umwelt zu denken.

Ich hoffe, dass mich die Mentoren auch nach der Übernahme weiter unterstützen werden. Ohne sie hätten wir die Nachfolge so nicht geschafft. Mein Vater und ich verdanken den Mentoren daher sehr viel. Sie haben mit ihren Erfahrungen geholfen, für Spezialfragen weitere Kollegen ins Boot geholt und letztlich mit sanftem Druck dafür gesorgt, dass wir heute hier stehen können. Gut, dass es so einen Verein gibt, in dem Unternehmer ehrenamtlich ihr Wissen und ihre Kontakte anderen zur Verfügung stellen.